LES DÉFIS
Devis et ouvrages complexes : chaque chantier est unique. Structurer un devis avec des ouvrages détaillés — postes, matériaux, heures de main-d’œuvre — prend trop de temps dans Excel. Et une erreur dans un ouvrage se répercute sur toute la facturation.
Suivi des heures et rentabilité par chantier : sans outil centralisé, impossible de savoir si un chantier est rentable avant qu’il soit terminé. Les heures encodées sur papier arrivent trop tard.
Gestion des plannings & sous-traitants : coordonner plusieurs sous-traitants sur un même chantier, planifier les interventions et valider leurs factures sans perdre le fil est un casse-tête quotidien.
Gestion des entretiens périodiques : assurer le suivi des contrats d’entretien récurrents, planifier les interventions et générer les factures associées sans y passer du temps administratif chaque mois.
Facturation & PEPPOL : facturer au bon moment selon l’état réel du chantier, encaisser sur site et être conforme à l’obligation de facturation électronique belge 2026 — nativement, pas avec un patch de dernière minute.